为了加强旺牛建设各部门之间的凝聚力和业务技术能力，搭建学习交流平台，使各在建项目通过交流会取长补短，吸收好的经验，提前预防，及时规避风险，2023年3月30日在凤凰城建设指挥部工程会议室召开了项目技术交流会。旺牛建设总经理王振强、各部门、项目主要负责人、工程技术人员参加了会议。
会议由王经理主持，主要从工程概况、施工工艺流程、总进度计划、项目管理、施工重难点、施工标准化等六大方面作了一个系统介绍。其中，深入浅出图文并茂的还原了现场施工工艺流程，使同事们犹如身临其境，能更好的了解和吸收技术知识；合理安排总进度计划是保证项目能按合同工期完成的前提，关键路线上的节点工作要跟踪控制并留有一定的自由时差，防止影响总工期，并合理的配备资源和劳动力，发生偏差及时处理；项目管理工作是项目实施过程控制的根本，提前编制好各项技术类资料和安全文明资料，项目需要时不会捉襟见肘，随时可以报批，有的放矢，可以使项目更好的推进。
会议上交流了本项目从开工至今施工过程中遇到的重、难点，并对其原因分析，介绍了卓有成效的处理措施和预防措施。